« Il s’agit de partie pris de notre environnement administratif, politique etc. Je pense qu’il faut à un moment donné faire des choix qui sont les choix de souveraineté. On ne peut pas être dans un pays, où les chaînes de télé sont diffusées par un opérateur qui n’est pas national. Si quelqu’un est fâché, il appuie sur un bouton et il n’y a plus de télé en Côte d’Ivoire. Quand, on va au Japon, les Japonais regardent la télé avec un diffuseur local, idem en France comme aux Etats-Unis… Et chez nous, la diffusion de nos chaînes de télévision est majoritairement portée par un groupe privé étranger. Et cela est un vrai challenge pour nous. Il est important, qu’il ait à un moment donné cette révolte qui dise non. Il faut que nous soyons propriétaires de notre diffusion à 95% voire 100 % dans les foyers ivoiriens ; cela ne veut pas dire que les autres ne vont pas diffuser, mais il faut prioriser notre système à nous. », a laissé entendre Fabrice Sawegnon.
Il a aussi souligné qu’il n’y a toujours pas de mesure d’audience en Côte d’Ivoire. Ce constat du patron de Life TV remet au grand jour la décision de la Haute Autorité de la Communication Audiovisuelle (HACA) d’attribuer le marché au cabinet THINKTHANK MEDIA, comme opérateur technique de la mesure d’audience des médias audiovisuels en mars 2026. A l’époque, la décision avait fait réagi la direction générale de Life TV qui a ouvertement exprimé son mécontentement du choix fait par la HACA. Elle a même demandé la mise en place d’un dispositif de mesure d’audience fiable, indépendant et consensuel qui pourrait répondre aux attentes de l’ensemble du secteur audiovisuel. Pour la direction, un tel outil est essentiel et primordial pour garantir une évaluation objective du poids des médias et pour éclairer les décisions des éditeurs comme des annonceurs. « Dans ce contexte, nous demandons l’annulation du mécanisme tel qu’il a été mis en place, et appelons à l’ouverture d’un processus transparent et réellement consensuel, associant l’ensemble des acteurs du secteur. Nous restons naturellement disponibles pour participer à toute initiative visant à mettre en place un dispositif de mesure d’audience transparent, indépendant et reconnu par l’ensemble du secteur audiovisuel ivoirien, condition indispensable à la crédibilité et au développement de notre industrie. », avait écrit la direction de Life TV dans un communiqué.
En outre, le publicitaire a évoqué ses débuts d’entrepreneur de médias (Tycoon, Life Magazine, Life TV etc ) et surtout ses motivations, notamment une volonté farouche de partager quelques valeurs fortes, des envies fortes de développement personnel et de formation des jeunes.
Il a également fait observer un manque de talent chez la plupart des jeunes diplômés qui ambitionnent embrasser le métier du journalisme. « (…) il n’y a pas de talent chez les jeunes qui sortent des écoles de journalisme ; que ceux qui veulent relever le défi, qu’ils viennent nous voir ; nous leur ferons un test ; nous sommes ouverts. Par exemple, nous avons fait un appel à candidature et avons reçu 300 voire 400 personnes ; il n’y a eu aucune candidature qui se démarque par son talent… », a confié le Promoteur du groupe Life TV.
Et de poursuivre : « Les gens viennent sans conviction, sans développer une compétence particulière. Il y a un vrai problème de talent qui n’est pas lié aux formateurs, aux écoles, c’est individuel, c’est à chacun de choisir d’être bon dans ce qu’il veut faire ou ce qu’il peut faire… »
Mamadou Traoré, président du Réseau des Professionnels de la Presse en Ligne de Côte d'Ivoire (REPPRELCI) et administrateur général du groupe Eclosion Communication Consulting (ECC), société éditrice des sites scienceetsociete.com, ivoire.ci et ladiplomatiquedabidjan.net, a relevé trois défis dans le secteur des médias en ligne : (1) le défi de la distribution à travers les grandes plateformes digitales, (2) la monétisation des sites internet et (3) la confiance du public aux médias. « Aujourd’hui, il y a tellement de désinformations que les bonnes informations ont du mal à trouver leur place. Donc, le défi n’est plus de créer un site d’informations, c’est comment créer un site qui devient crédible et économiquement viable dans la durée », a-t-il indiqué.
Bamba Karamoko, PCA de l’Union des Radios de Proximité de Côte d'Ivoire, a expliqué que si un entrepreneur veut créer une radio ; c’est de ne pas faire ce qui existe déjà. « Pour la création d’une radio communautaire, il faut absolument avoir une communauté avec soi. L’un des problèmes de plusieurs radios communautaires, c’est qu’elles n’ont pas été créées avec le soutien d’une communauté. », a-t-il déploré.
De son coté, Ousmane Sy Savané, directeur général du groupe cyclone, éditeur du journal Le Temps et vice-président du Groupement des Éditeurs de Presse de Côte d’Ivoire (GEPCI), représentant Lassane Zohoré, président du GEPCI, a conseillé de créer une entreprise de presse pour satisfaire un besoin clairement identifié ; toute chose qui conditionnera sa longévité dans le paysage des médias ivoiriens voire africains.
La 1ère édition du SAJEM avait pour thème central : « Journalisme, innovation et modèles économiques des médias africains ». Le sommet a été meublé par plusieurs communications, dont un panel, une table-ronde, des masterclass, des ateliers etc. Les débats se sont déroulés autour des sous-thèmes comme : financer le journalisme d'investigation, devenir un dirigeant des médias, développer son média avec l'éducation aux médias et à l'information (EMI). A cela s'ajoute la conférence de clôture sur le thème : « Entrepreneuriat dans les médias : les clés de la réussite ».
Journalistes, entrepreneurs, chercheurs, patrons de presse, étudiants…ont participé à cette 1ère édition du SAJEM 2026 à Abidjan.
